Hoppa till huvud innehåll

Allt om LPTT

Tillgänglighet är ett lagarbete där olika roller har olika ansvar. Här hittar du specifik information för dig som är produktägare så du kan integrera tillgänglighet i produktstrategin.

Ditt ansvar

Som produktägare har du ansvar för att säkerställa att tillgänglighet prioriteras genom hela produktutvecklingsprocessen, från planering till lansering.

  • Inkludera tillgänglighetskrav i produktspecifikationer
  • Avsätta resurser för tillgänglighetstestning
  • Säkerställa att tillgänglighet är en del av definition of done
  • Förstå affärsnyttan med tillgänglighet

Viktiga verktyg

  • Tillgänglighetsbudget i projektplanen
  • Användarundersökningar med personer med funktionsnedsättningar
  • Tillgänglighetspolicy för organisationen

Vanliga frågor för produktägare

Hur mycket extra tid bör jag budgetera för tillgänglighet?

Om tillgänglighet integreras från början behöver det inte ta mycket extra tid. Räkna med 10-15% extra i början, men detta minskar när teamet blir mer vant.

Vilka är de vanligaste misstagen produktägare gör gällande tillgänglighet?

Att se tillgänglighet som en ”extra funktion” eller något som kan läggas till i slutet av projektet. Tillgänglighet bör vara en integrerad del av hela utvecklingsprocessen.

Hur prioriterar jag tillgänglighetskrav?

Börja med WCAG 2.1 A-kriterier, följt av AA. Prioritera krav som påverkar stora användargrupper eller är lagstadgade.

Hur mäter jag ROI för tillgänglighetsarbete?

Mät ökad användarbas, minskad supportkostnad, förbättrad SEO, och minskad risk för rättsliga åtgärder.

När behöver jag anlita tillgänglighetsexperter?

Vid projektstart för att sätta upp riktlinjer, vid större designbeslut, och för att genomföra granskningar innan lansering.

Läs mer